对服装店的经营而言，店铺导购员的选择、商品的合理定价以及适时的打折促销是必须熟练掌握的三种赢利武器。 购选择 贴近客户群 深圳的某童装在经历了开店之初的迷茫后，迅速进入了状态，因为她在店铺经营上比较
管理几乎是让每位老板都头痛的事。企业小的时候靠老板的个人魅力和创业的激情便可以运作得很顺畅，可一旦上了一定规模，方方面面的问题都会暴露出来。企业的管理层整天充当救火队员的角色，结果却是一波未平，一波
执行力不好，最终会导致企业停止不前乃至死亡，我们大家多知道这样的道理与事实，也学习了很多关于执行力的书籍或者课程，但我们是否知道执行力不佳，项目执行不下去的主要原因是什么呢，据我从事培训工作这么多年
国家之间、企业之间的竞争归根结底都是人才的竞争，在当今社会这种竞争日益突出，企业不得不面对的现实问题就是人才的流失，那么我们应该如何留住企业的人才呢？ 1、 首先解决人的问题―—把资源用在刀刃上 许
如何做好企业员工职业生涯规划 在全球最大的微波炉制造中心格兰仕，38000名员工早已和企业结成了一个生命共同体，公司成立28年来，极少有员工主动炒老板鱿鱼。伴随格兰仕制造规模的持续扩大，俞尧昌
一次销售谈判大致划分为三个阶段：计划与准备阶段、面谈阶段、后续收尾阶段。 虽然讲到谈判， 大多数人总联想到面谈， 但计划与准备阶段是这三个阶段最关键的， 至少一个典型的谈判其结果如何， 有50%就在
知识经济时代，企业被迫成为学习型组织。学习的目的，是为了使企业保持创新能力。企业的创新能力包含两个方面：核心竞争力和组织的整体活力，或者说是技术的创新能力和管理的创新能力。毋庸质疑，后者是前者的环境
现实当中，不是任何一家公司的使命都能够得到员工的认同，而没有员工的认同，任你怎么围绕它制定战略决策，也都无法给你带来梦想中的成功。美敦力每隔一年进行一次员工调查，最近的一次在2004年年底刚刚完成。帮
忠诚是一个人的高尚品格 忠诚于自己的工作，忠诚于公司，忠诚于老板，忠诚于自己的领导，这是一个员工的高尚品德。 老板不在的时候，首先考验的是员工的忠诚。 在老板的眼中，忠诚比才能重要10倍甚至100倍。
真实的人，真实的事。 我是一个农村少年，1980年的一个秋天，天空稀粒粒的下着小雨，我来到了这个世上。 我的童年过着贫穷心酸的生活，我一共九个兄妹。因为兄妹太多，基本上是吃了上顿没下顿，衣服也是哥哥穿
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